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CABINET DE CONSEIL ET DE FORMATION

Créateurs et repreneurs d’entrepriseMesure

Objectif généraux de la formation :

  • Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise
  • Appréhender les problématiques financières et comptables
  • Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales
  • Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise

Modalités pédagogiques :

  • Aller-retour entre des séquences de formation théoriques et l’accompagnement du stagiaire permettant la concrétisation du projet, que ce soit en amont, pendant ou après la formation théorique. A l’issue de la formation le stagiaire disposera d’un suivi et de conseil permettant de l’aider dans la réalisation de son projet de création ou de reprise d’entreprise.
  • Lieu de formation : en Organisme de formation et/ ou sur le lieu de domicile du stagiaire, les sites des entreprises partenaires, entretien téléphonique dans le cadre du suivi.

Programme :

Évaluer son projet

  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
  • Analyser son idée et la transformer en projet.
  • Évaluer les risques éventuels de son projet.
  • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
  • La propriété industrielle :
    Comment protéger son idée ;
    Les démarches à accomplir.
  • Préserver ou affirmer sa présence sur Internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion.

Mise en situation

Cas : évaluer ma future activité et se poser les bonnes questions

Étudier le marché

  • Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles.
  • Connaître :
    Son environnement ;
    Les concurrents déjà en présence ;
    Les sources possibles d’une étude de marché.

Mise en situation

Cas : réaliser un diagnostic SWOT

Préparer son activité

  • Réaliser un rétro-planning.
  • Définir une stratégie marketing et commerciale.
  • Prévoir un plan de communication.
  • Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements).
  • Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité.
  • Réunir les documents nécessaires.

Mise en situation

Cas : Définir son plan d’action de début d’activité

Equipe pédagogique : Formateur expert de la création d’entreprise

Date prévisionnel d’évaluation : fin de formation

 

 

Nos prix comprennent :

Une réunion préalable de cadrage
La formation
Un guide
L’évaluation

En cas de formation dans les locaux de MDF :

Les REPAS peuvent être pris au Restaurant « Séson ». Ils sont à la charge du client.

En cas de formation dans les locaux du client :
Les repas sont à la charge du client.

Le CADRE méthodologique :

Le Cabinet MDF propose une réunion préalable avec les formateurs du Cabinet. Cette réunion a pour objectif de faire le point avec votre équipe sur la connaissance des personnes qui vont être formées.

Cette réunion est comprise dans le prix jour qui vous sera proposé. Composition des groupes de formation : nos formations sont dispensées à des groupes qui ne peuvent pas dépasser 10 personnes.